Transformatie case
Internationaal opererend maakbedrijf
Aanleiding
De resultaten van een maakbedrijf in Rotterdam liepen terug . VP Partners heeft gedurende een periode van negen maanden als interim CEO de onderneming gereorganiseerd.
Resultaat
Inrichting van een Management Team met bijpassende verantwoordelijkheden, de financiële rapportage geprofessionaliseerd, supply chain verbeterd en verkoop- en inkoopprocessen strakker gezet. Resultaat is dat de betrokkenheid en tevredenheid van de medewerkers sterk is toegenomen, de maandelijkse omzet met meer dan 60% is gegroeid met een zelfde directe workforce en de EBITDA sterk is verbeterd.