Transformatie case


Internationaal opererend maakbedrijf

Aanleiding

De resultaten van een maakbedrijf in Rotterdam liepen terug . VP Partners heeft gedurende een periode van negen maanden als interim CEO de onderneming gereorganiseerd.

Resultaat

Inrichting van een Management Team met bijpassende verantwoordelijkheden, de financiële rapportage geprofessionaliseerd, supply chain verbeterd en verkoop- en inkoopprocessen strakker gezet. Resultaat is dat de betrokkenheid en tevredenheid van de medewerkers sterk is toegenomen, de maandelijkse omzet met meer dan 60% is gegroeid met een zelfde directe workforce en de EBITDA sterk is verbeterd.