Opzetten strategisch plan - Familiebedrijf

Aanleiding

De aandeelhouders van een familiebedrijf actief in de maakindustrie hebben VP Partners gevraagd na te denken over de lange termijn strategie van het bedrijf. Na intensieve gesprekken met beide aandeelhouders en medewerkers zijn we tot een nieuw strategisch plan gekomen. In dit plan werd goed gekeken naar de kwaliteiten maar ook zeker de passie van beide aandeelhouders. Dit hebben we meegenomen bij onze aanbeveling voor de nieuwe structuur.

Resultaat

Een concrete roadmap met heldere doelen voor de komende jaren en een organisatiestructuur die ambitieuze groei mogelijk maakt. VP Partners is vervolgens actief betrokken geweest bij het verwezenlijken van dit plan.

Opzetten strategisch plan - Opvolging
Aanleiding

Bij een bedrijf actief in de maakindustrie, sprak de DGA de wens uit de onderneming over een aantal jaar te willen verkopen. De resultaten vielen echter wat tegen en omzetgroei bleef achter.

Resultaat

VP Partners heeft de onderneming geanalyseerd en is met een strategisch plan gekomen voor de komende jaren. Naast een aangescherpte commerciële strategie is een heldere structuur neergelegd, waarbij een nieuw Management Team wordt gevormd met bestaande medewerkers.  Hiermee zullen de resultaten komende periode moeten verbeteren, waardoor een verkoop op termijn een aanzienlijk hoger bedrag zal opleveren. VP Partners zal ook in die periode betrokken blijven als klankbord om de onderneming op koers te houden.

Adviseren CEO

Aanleiding

De buitenlandse aandeelhouders van een Nederlands handels- en maakbedrijf hebben besloten het bedrijf in de verkoop te zetten. De Nederlandse CEO werd gevraagd om presentaties te doen met mogelijke investeerders.

Resultaat

Als voorbereiding voor die presentaties heeft VP Partners als klankbord gediend voor de CEO. We zijn uitvoerig door het business plan en de bedrijfspresentatie gelopen en hebben deze aangepast zodat dit goed aansloot bij de vragen en wensen van investeerders.